Les Projets

Le projet Dewral

Titre : Réponse et résilience en Liptako-Gourma (Dewral est un mot pulaar qui signifie "s'entraider" ou "être ensemble").

Chef de file du consortium : Catholic Relief Services (CRS)

Membres du consortium : Concern Worldwide (Concern) - Caritas Développement Niger (CADEV) - Caritas Mopti - Organisation Catholique pour le Développement et la Solidarité (OCADES Caritas Burkina Faso)

Pays de mise en œuvre : Niger - Burkina Faso - Mali

Période de mise en œuvre : mars 2023 / août 2025

Budget total : 8.644.815 GBP

Résumé du projet : Après une décennie de conflit violent au Liptako-Gourma, les déplacements autrefois temporaires se transforment aujourd'hui en installations à plus long terme. Alors que l'assistance à court terme répondant aux chocs est particulièrement utile dans les zones rurales peu sûres, l'approche est mal adaptée pour servir le nombre important de personnes déplacées dans les zones urbaines qui sont soutenues presque entièrement par la générosité de la population d'accueil. CRS et ses partenaires proposent donc une réponse intégrée et locale "Dewral's", offrant deux types de paquets holistiques de sécurité alimentaire et de nutrition pour répondre aux besoins immédiats des familles et renforcer la résilience des ménages et des communautés face à de nouveaux chocs et à la précarité à plus long terme :  

• Après un choc rapide, le programme d'assistance à court terme (trois mois) de Dewral répondra aux besoins immédiats des ménages vulnérables déplacés et des communautés d'accueil en matière de nourriture, d'actifs et de nutrition, et leur apportera un soutien psychosocial de base. En s'appuyant sur la capacité de réponse rapide des partenaires du consortium dans chaque pays, Dewral activera ce mécanisme lorsque les organes de coordination identifieront un manque urgent dans les zones ciblées. Les partenaires du consortium sont actuellement en mesure de répondre aux chocs dans les départements de Ouallam, Ayorou, Tillabéri, Gothèye et Torodi de la région de Tillabéri au Niger ; dans les zones accessibles des régions du Sahel, de l'Est, du Centre-Nord et de la Boucle de Mouhoun au Burkina Faso (et dans d'autres régions, compte tenu du vaste réseau OCADES) ; et dans les régions de Mopti, Gourma Rharous (Tombouctou) et Gao au Mali. Les zones géographiques spécifiques seront déterminées par des évaluations rapides, qui évaluent la capacité de réponse des communautés touchées, ainsi que par un examen des autres acteurs susceptibles d'apporter un soutien dans la région.
• Grâce à une série d'interventions à plus long terme (neuf mois) dans chaque pays, Dewral soutiendra les communautés mal desservies en proie à des crises prolongées par le biais d'une aide financière polyvalente (MPCA), d'activités de nutrition et de moyens de subsistance visant à rétablir la sécurité alimentaire et la résilience et à améliorer la nutrition des enfants, ainsi qu'à travailler avec divers membres de la communauté pour renforcer la cohésion sociale afin de remédier aux traumatismes, aux tensions et à l'exclusion sous-jacents. Dewral's effectuera une analyse plus approfondie des lacunes et se coordonnera avec les clusters ou les groupes de travail concernés sur une base continue, en sélectionnant des sites de déplacement nouveaux ou mal desservis qui n'ont pas bénéficié d'une assistance dans le cadre des réponses rapides Les activités à plus long terme cibleront probablement : Mouhoun, Sourou, Kossi (Boucle de Mouhon), Gourma (Est), Kaya (Centre-Nord), et Dori (Sahel) au Burkina Faso ; Ouallam, Ayerou, et Torodi (Tillabery) au Niger ; et Djenne (Mopti) et Gourma-Rharous (Tombouctou) au Mali.

La réponse intégrée de Dewral, qui associe le soutien aux moyens de subsistance aux activités de nutrition et de sécurité alimentaire, aidera les participants à satisfaire leurs besoins fondamentaux et à commencer à envisager l'avenir, tout en contribuant à s'attaquer aux causes profondes du conflit. L'aide aux moyens de subsistance permettra également d'alléger le fardeau qui pèse actuellement sur les communautés d'accueil pour soutenir les familles de personnes déplacées à l'intérieur de leur pays. Les facteurs psychosociaux pouvant renforcer ou entraver l'impact de l'aide à court terme et la résilience à long terme, Dewral aidera les participants à renforcer leur résilience aux traumatismes et à gérer les conflits intercommunautaires.  

Un aspect clé de la conception de Dewral est sa capacité à rester flexible face à un contexte en constante évolution. Si la sécurité et l'accès à une zone ciblée se détériorent, CRS, en coordination avec le SRF, les Clusters ou les groupes de travail, et d'autres acteurs humanitaires, peut rediriger l'assistance vers d'autres endroits selon les besoins.

Le projet IRC

Titre : Renforcer l'environnement protecteur et la résilience des moyens de subsistance des populations vulnérables affectées par les conflits et l'impact du changement climatique dans le bassin du lac Tchad

Chef de file du consortium : International Rescue Committee, Inc. (IRC)

Membres du consortium : ONG Karkara, SOS Sahel International Tchad (SOSSIT)

Pays de mise en œuvre : Niger - Tchad

Période de mise en œuvre : mars 2023 / décembre 2025

Budget total : 8.644.013 GBP

Résumé du projet : Le consortium a conçu un programme intégré et adaptable en fonction du contexte et des risques associés à la situation du bassin du lac Tchad. L'intervention proposée vise à assurer que les personnes vulnérables dans le bassin du lac Tchad, en particulier les femmes et les filles, ont accès à un ensemble intégré de services de qualité qui répondent à leurs besoins urgents en matière de santé, de sécurité alimentaire, de nutrition et de protection, et sont soutenus pour améliorer leur résilience et leurs moyens de subsistance, ainsi que pour prévenir et atténuer les impacts du changement climatique. Pour ce faire, l'IRC réunit un consortium doté d'une expertise technique exceptionnelle et d'une connaissance contextuelle de la région du bassin du lac Tchad afin de mettre en œuvre un projet centré sur la protection et les besoins de base de la population et soutenu par des évaluations approfondies des besoins, qui appuieront la prestation de services, l'assistance en espèces polyvalente et l'accès aux services essentiels et à l'orientation. Le projet comblera le fossé entre la réponse humanitaire et les actions axées sur la résilience pour atténuer les impacts des risques climatiques et des conflits grâce au développement d'opportunités économiques, d'une agriculture durable, de chaînes de valeur et de liens avec le marché.

Objectif spécifique 1 (santé) : L'accès à des services de santé de qualité pour les populations vulnérables, en particulier les enfants de moins de 5 ans, est amélioré pour lutter contre les principales causes de mortalité et réduire le taux de mortalité. 

Résultat : L'accès aux soins de santé primaires est amélioré ; La qualité des soins fournis est améliorée ; La capacité des autorités sanitaires dans la gestion des structures de santé est améliorée. 

Objectif spécifique 2 (nutrition) : L'accès au traitement de la malnutrition aiguë sévère et modérée est amélioré dans la zone du projet. 

Résultat : Les nourrissons et les jeunes enfants ont un apport alimentaire optimal ; Les interventions de traitement et de prévention de la malnutrition aiguë sont accessibles aux mères accompagnatrices et aux enfants et sont de qualité. 

Objectif spécifique 3 (protection) : L'environnement protecteur des femmes, des filles et des garçons dans le bassin du lac Tchad est amélioré. 

Résultat : Les femmes, les filles et les garçons sont en sécurité dans leurs communautés ; les femmes, les filles et les garçons bénéficient de services de protection appropriés et de qualité ; les capacités des principales parties prenantes sont renforcées à tous les niveaux. 

Objectif spécifique 4 (sécurité alimentaire et moyens de subsistance) : La sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des populations vulnérables du bassin du lac Tchad sont améliorés. 

Résultat : Les ménages vulnérables voient leurs besoins alimentaires de base satisfaits et évitent les stratégies d'adaptation négatives ; Les femmes et les jeunes contrôlent les ressources et génèrent des revenus ; Les ménages vulnérables sont résilients aux effets du changement climatique et améliorent leur production agricole.

Le consortium ciblera les populations vulnérables éloignées et difficiles à atteindre, touchées par les conflits et les déplacements dans le bassin du lac Tchad, en se concentrant sur les zones où peu d'acteurs sont présents pour combler les lacunes, et pour tirer parti de la présence existante sur le terrain des membres du consortium afin de promouvoir l'élargissement et la complémentarité des interventions actuelles. Au Tchad, IRC et SOSSIT cibleront Liwa et Daboua dans le département de Fouli dans la province du Lac. Au Niger, IRC et Karkara cibleront Bosso, Gueskerou et N'Guigmi dans la région de Diffa. La conception du projet est centrée sur la satisfaction des besoins humanitaires immédiats des populations déplacées de force et des communautés d'accueil, sur la prévention et la réponse à la protection transversale et sur l'intégration de l'assistance en espèces afin de promouvoir un environnement protecteur, autonome et digne au sein des communautés ciblées.

Le Projet Rallier

Titre  Renforcement des Initiatives Adaptables et Menées Localement pour la Réponse d'Urgence (RALLIER) en appui aux Populations Affectées au Sahe

Chef de file du Consortium: Mercy Corps Europe

Membres du Consortium : COOPI,  Keeogo, ICRD, AMSODE, ABC-Ecologie, Tin Tua

Pays de mise en oeuvre : Niger - Burkina Faso - Mali 

Periode de mise en oeuvre : Mai 2023 / Octobre 2025

Budget total : 8.644.416 GBP

Résumé du projet : L'objectif du projet RALLIER est "d'améliorer les résultats humanitaires pour les populations vulnérables, affectées par les conflits et le climat au Mali, au Burkina Faso et au Niger". Dans le cadre de ce projet, il y a deux résultats, axés sur la satisfaction directe des besoins humanitaires urgents et vitaux ET sur le renforcement de la résilience des systèmes humanitaires sous-jacents et des communautés touchées par les crises - comme suit :

• Résultat 1 : Améliorer l'accès à l'aide alimentaire et aux services essentiels de nutrition, de santé et de protection parmi les populations touchées par les crises dans le Sahel central.
• Résultat 2 : Accroître la résilience des populations touchées par les crises et des prestataires de services essentiels dans le Sahel, en collaboration avec des organisations partenaires nationales dotées de moyens d'action.

Les secteurs couverts sont l'assistance alimentaire (en espèces ou sous forme de bons), la santé, la nutrition et la protection. Mis en œuvre par Mercy Corps, COOPI, AMSODE Tin Tua, ABC Ecologie et ICRD, le projet RALLIER est axé sur la demande et sur les besoins spécifiques des populations vulnérables dans les zones ciblées, en fonction du sexe, de l'âge et des capacités. Cela signifie que RALLIER combinera des réponses ciblées, fixes et mobiles visant à atteindre les personnes dans les zones où l'accès est difficile, avec la fourniture de services et le soutien aux fournisseurs de services établis dans les zones où l'on trouve de fortes concentrations de personnes déplacées vulnérables et d'autochtone. La combinaison de ces méthodes permettra aux participants d'accéder à l'assistance et aux services en fonction de leurs besoins et de leur situation.

D'un point de vue géographique, RALLIER se concentrera principalement sur la zone de double frontière entre le Mali et le Burkina Faso, couvrant les régions de Mopti, Ségou au Mali, Sahel et Nord au Burkina Faso. Cette zone a été choisie parce qu'elle a été la plus durement touchée en termes d'impact des conflits sur les civils au cours des dernières années, et parce que la crise humanitaire à travers la frontière Mopti + Sahel / Nord a une causalité et des protagonistes communs dans la présence du JNIM, la violence entre les communautés sédentaires et pastorales, et une crise chronique de la gouvernance et de la sécurité. La zone d'intervention secondaire sera la région de Maradi au Niger.

En raison de la nature de cette crise - principalement déclenchée par un conflit -, la mise en œuvre des composantes se fera sur une base continue et ne sera pas simultanée dans toutes les régions en même temps. Les décisions relatives à la redéfinition des priorités en matière de ressources ou de zones géographiques seront déclenchées par une approche de gestion adaptative, basée sur une lecture éclairée des données et dirigée par le comité de pilotage du programme.

Soutien aux forums et aux membres des ONG

Titre : Initiative de l'ICVA pour soutenir les forums d'ONG et leurs membres dans la région de l'Afrique de l'Ouest et du Centre.

Période de mise en œuvre : mars 2023 / août 2025

Budget total : 330.000 GBP

Résumé du projet : Le projet ICVA vise à soutenir une réponse humanitaire plus efficace, effective et équitable et fondée sur des principes aux plus vulnérables dans la région grâce à une meilleure coordination, un partage des connaissances/expériences et un plaidoyer de la communauté des ONG (forums d'ONG et membres) auprès des principales parties prenantes, facilités par la présence renforcée de ICVA à Dakar.  

Conformément à la stratégie et aux engagements du Fonds Régional du Sahel, ICVA a l'intention de jouer un rôle clé dans l'amélioration des connaissances, de la coordination et du plaidoyer, à tous les niveaux, sur ces sujets, en particulier compte tenu de son propre objectif institutionnel - Coordination humanitaire, Financement humanitaire et Déplacement forcé - et des thèmes actuels d'intégration - Adaptation au changement climatique, Genre et Prévention de l'exploitation et des abus sexuels (PSEA), Localisation -. Elle participera directement, facilitera et/ou soutiendra toute initiative commune - recherche, formation, etc. - sur ces questions.  

Sur la base de l'identification des besoins réalisée avec les forums d'ONG et leurs membres, ICVA s'efforcera de renforcer le partenariat en fournissant des services pertinents.  L'idée générale est de renforcer les capacités des forums d'ONG et de leurs membres, à la fois au niveau interne (au sein des membres) et à l'extérieur, auprès de leurs différents publics tels que les décideurs politiques, les fonctionnaires, les Nations unies et les donateurs. 

Le programme est donc structuré en deux piliers principaux :  

1. Les forums d'ONG et leurs membres ont renforcé leur capacité à promouvoir une action humanitaire efficace et fondée sur des principes dans la zone ciblée.  
2. Les forums d'ONG et leurs membres ont renforcé leur capacité à influencer le dialogue sur la politique humanitaire à tous les niveaux - national, régional et mondial. 

Ces deux résultats seront atteints par le biais de produits spécifiques et d'un ensemble d'activités qui couvrent les domaines suivants :  

• Participation des membres et des forums de l'ICVA à des opportunités d'apprentissage par le biais de sessions de formation, d'échanges entre pairs et d'ateliers, afin d'améliorer les compétences des forums d'ONG et de leurs membres, avec un accent particulier sur les ONGL/NNG, à la fois sur des sujets humanitaires clés - principalement le droit international humanitaire (DIH), les principes humanitaires, l'accès, l'architecture et la coordination - et sur des questions transversales - principalement l'adaptation au changement climatique, le genre, l'APEA et la localisation - ; 
• Amélioration de la coordination entre les forums d'ONG et leurs membres dans les pays grâce à
  • des échanges réguliers et le partage d'expériences sur les défis rencontrés  
  • l'établissement d'une communauté de pratique 
  • l'organisation et l'animation d'événements régionaux  
  • coordination et soutien des efforts de plaidoyer conjoints et travail sur des documents de positions communes pour améliorer les pratiques mondiales sur les questions humanitaires clés, tant au niveau régional qu'au niveau national ; 
• Soutien direct et mentorat des forums L/NNGO ; 
• Participation et contribution actives aux échanges et plateformes de coordination régionale ou aux groupes de travail, tels que le comité permanent inter organisations régional ou le groupe de travail régional sur l'accès et les principes humanitaires ; 
• Participation au dialogue politique mondial et régional sur des questions clés, telles que le développement humanitaire, le lien avec la paix, la localisation, etc. 
• Échanges avec des responsables gouvernementaux sur les valeurs, les principes et le modus operandi de l'action humanitaire ; 
• Participation à des événements de haut niveau tels que l'UNOWAS, la CEDEAO et l'UA et contribution aux actions et principes des ONG. 

 Ces résultats sont des activités liées à l'objectif global de l'ICVA et sont directement en ligne avec la stratégie du SRF.

Le projet FLASH

Titre : Première réponse locale d'urgence dans les points sensibles et difficiles d'accès Sahel  (Le RRM local)

Chef de projet : Conseil danois pour les réfugiés

Partenaires du projet : A2N, ASMADE, UAVES, AMSODE, AREN, ADKOUL

Pays de mise en œuvre : Burkina Faso, Mali, Niger dans les zones difficiles d'accès et sensibles du Sahel du Liptako Gourma et au sud-ouest du Niger dans la région de Maradi.

Période de mise en œuvre : Juin 2022 / Mars 2025

Budget total : 2.894.535 GBP

Résumé du projet : Le projet vise à lancer et à soutenir un mécanisme de réponse rapide (MRR) piloté par des acteurs nationaux et/ou locaux, avec le soutien opérationnel des équipes de DRC.
Le programme a été conçu pour répondre aux besoins croissants de décentraliser le pouvoir, l'argent et les ressources et de placer les acteurs nationaux et locaux au cœur des réponses humanitaires dans leurs pays. Au cours de la phase de démarrage, les équipes de DRC travailleront dans chaque pays pour identifier les acteurs nationaux et/ou locaux bien établis et réputés et s'engager avec eux.

Les partenaires FLASH seront chargés de répondre aux petits et multiples déplacements dans les zones difficiles d'accès de la région du Liptako Gourma. Après une évaluation contextuelle, les zones suivantes sont ciblées au Mali, au Burkina Faso et au Niger. Au Mali, AMSODE sera positionnée pour répondre aux nouveaux déplacements à Gao, UAVES à Ansongo. Au Burkina Faso, Asmade travaillera dans la Boucle de Muhon et A2N (Association Nodde Nooto) dans la région du Sahel. Au Niger, AREN est engagée dans la région de Dosso et ADKOUL dans celle de Tahoua.

Les équipes nationales de DRC au Mali, au Niger et au Burkina Faso assureront la coordination entre les partenaires du FLASH et les autres acteurs humanitaires engagés dans les activités d'urgence. Dans le cadre du projet, DRC soutiendra les organisations partenaires avec plusieurs activités axées sur l'augmentation des opportunités d'apprentissage et le développement des réseaux institutionnels de ses partenaires. Ces activités contribueront à renforcer la capacité institutionnelle des partenaires en termes de préparation et de réponse aux urgences tout en fournissant un apprentissage et des bonnes pratiques.

L'approche inclusive du partenariat et de la coordination du projet de localisation de DRC dans les points sensibles du Sahel difficiles d'accès contribuera directement à la stratégie de la SRF visant à fournir une VfM de haute qualité dans les points sensibles du Sahel. Le projet contribuera à la mise en œuvre de l'agenda de localisation au Sahel. En outre, les enseignements tirés de ce projet contribueront à la révision de la stratégie et du cadre du SRF afin de garantir que les acteurs nationaux et locaux puissent jouer un rôle plus important dans la structure de gouvernance du SRF et puissent accéder directement aux fonds.